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安居房產公司召開半年度經濟工作會議

發(fā)布時間：

2017-07-28

　　7月21日上午，安居房產公司召開2017年半年度經濟工作會議，貫徹落實集團公司半年度經濟工作會議精神，總結上半年工作完成情況，部署公司下半年工作任務。
 
　　今年上半年，安居房產公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.38億元，完成集團下達年度目標的90%，同比增長107%；實現(xiàn)利潤總額2883.49萬元，完成集團下達年度目標的52%，同比增長138%；歸屬于母公司凈利潤2821.50萬元，完成集團下達年度目標的71%，同比增長130%。完成銷售額8130.13萬元，完成率達113.79%；回籠資金1.04億元，完成率達27.47%。累計完成投資額6.82億元，完成集團下達年度計劃的60.11%。
 
　　會議指出，要圍繞“聚精會神抓轉型，搶抓機遇強實力”的工作主線，著力做強新型建筑工業(yè)化和房產經營兩大主業(yè)，加快推進“四大平臺”建設，不斷提升內部管控工作水平和經營業(yè)績，深化企業(yè)文化建設，激發(fā)團隊激情與活力，確保企業(yè)轉型升級有新突破，確保年度工作目標任務全面完成。
 
　　會議強調，實現(xiàn)下半年的工作目標，關鍵在干，根本在人，要搶抓機遇，在新型建筑工業(yè)化、房產經營兩大主業(yè)上實現(xiàn)突破；要聚焦發(fā)展，在改革改制上實現(xiàn)突破；要精準發(fā)力，在項目建設、做地等重點工作上實現(xiàn)突破；要嚴格管理，在提升內控管理水平上實現(xiàn)突破；要攻堅克難，在歷史遺留問題處理上實現(xiàn)突破；要銳意創(chuàng)新，在能力提升上實現(xiàn)突破；要堅守底線，在提升安全生產和運營管控水平上實現(xiàn)突破，為建設“五個城投”，推動公司轉型發(fā)展貢獻新的力量。
 
　　會議分析了干部員工中存在的貪圖安逸、不思進取、不做不錯、明哲保身、畏難退縮、拖拉等靠、鐵路警察、各管一段等四種思想、不敢得罪人、做老好人、不肯鉆研、人浮于事、二傳手、不思考、不加工、唯我獨尊，對客戶不尊重、推諉扯皮、不講規(guī)矩、過度用權等六種現(xiàn)象。會議要求，要實現(xiàn)全年工作目標任務必須強化政治保障、能力保障、制度、流程保障和基層基礎四大保障。要進一步堅定戰(zhàn)略定力，搭建轉型升級四大平臺，要堅定結果導向，確保圓滿完成年度目標任務，堅定謀事在人，努力提升能力水平，堅守安全廉潔底線，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　
　　半年度經濟工作會議上還表彰了公司黨內先進個人和重點工作突出貢獻專項獎勵獲獎部室，通報了全資（控股）企業(yè)半年度經濟運營情況。安居房產公司下屬中錦保理有限公司、元都公司、城投房產經營公司等6家單位、2個部室分別作表態(tài)發(fā)言。
 
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