以數(shù)賦能謀發(fā)展向新而行啟未來——安居建投集團(tuán)召開城投產(chǎn)業(yè)大模型項(xiàng)目數(shù)智化應(yīng)用場(chǎng)景討論會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2025-08-11

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中，杭州安居建投集團(tuán)主動(dòng)迎風(fēng)而上，奮力探索AI賦能下的“智慧安居”新路徑。聚力推動(dòng)市城投集團(tuán)成為全國一流的“城市數(shù)據(jù)要素第一運(yùn)營商”，安居建投集團(tuán)立足主責(zé)主業(yè)，以數(shù)智化為牽引，努力在保障性住房建設(shè)、城市更新、社區(qū)運(yùn)營、房產(chǎn)租賃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中落地更多智能化場(chǎng)景，跑出數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速度。

8月6日，集團(tuán)黨委書記、董事長韓雄組織召開城投產(chǎn)業(yè)大模型項(xiàng)目數(shù)智化應(yīng)用場(chǎng)景討論會(huì)，聚焦“以數(shù)賦能、向新而行”這一核心理念，系統(tǒng)探討AI數(shù)智與項(xiàng)目建設(shè)、房產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合路徑。“智能問數(shù)”“智能報(bào)告”“智庫問答”三大功能套件為大家打開了技術(shù)想象力：數(shù)據(jù)不再沉睡、流程不再冗余、決策不再依賴經(jīng)驗(yàn)，未來建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一次調(diào)度、每一份報(bào)告，都有可能因智能加持而更加高效精準(zhǔn)。從設(shè)計(jì)圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)，從工地安全到資源統(tǒng)籌，一個(gè)個(gè)智能節(jié)點(diǎn)被串聯(lián)成網(wǎng)。在住房保障這條主航道上，集團(tuán)將持續(xù)探索以“模型+場(chǎng)景”的方式推動(dòng)精細(xì)化治理。

韓雄董事長表示，數(shù)智化不僅是實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)的前提，更是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。要深化思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握數(shù)智化在業(yè)務(wù)改革和效能提升中的關(guān)鍵作用。從基礎(chǔ)工作抓起，推動(dòng)從電子化向數(shù)智化全面躍升。面對(duì)新技術(shù)，要主動(dòng)適應(yīng)，避免因思想保守而被時(shí)代淘汰。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是發(fā)展大勢(shì)所趨、行業(yè)競爭所需，必須以戰(zhàn)略視野和前瞻思維推進(jìn)各項(xiàng)改革。

目前，安居建投集團(tuán)緊跟市安居集團(tuán)以“模型底座建設(shè)、重點(diǎn)行業(yè)推進(jìn)、關(guān)鍵場(chǎng)景試點(diǎn)”為總體思路的數(shù)智化發(fā)展步伐，加速構(gòu)建適配自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的智能體系。未來，安居建投集團(tuán)將致力于在項(xiàng)目建設(shè)中打通數(shù)據(jù)孤島，在保障性住房建設(shè)領(lǐng)域植入智慧基因打造未來社區(qū)，在城市更新行動(dòng)中運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能煥發(fā)老城活力，在社區(qū)運(yùn)營服務(wù)方面構(gòu)建智能管理平臺(tái)提升生活品質(zhì)，在房產(chǎn)租賃體系搭建數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)化租住體驗(yàn)，在資源調(diào)度中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)協(xié)同，在運(yùn)營管理中提升預(yù)測(cè)能力——這一切，正是集團(tuán)將數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化為惠民實(shí)效的生動(dòng)注腳。

這不僅是一場(chǎng)技術(shù)分享，更是一場(chǎng)面向未來的戰(zhàn)略部署。安居建投集團(tuán)將用數(shù)字連接“責(zé)任”和“民生”，以智能回應(yīng)“城市”和“生活”，在一磚一瓦的建設(shè)實(shí)踐中，為杭州這座城市打造更有溫度的“安居之道”。